M. François Marbeck,
Directeur du Portefeuille de Diversification, La Banque Postale
La Banque Postale investit dans les fonds de fonds de PE secondaires d’Unigestion depuis 2009. Cela fait donc 10 ans de collaboration fructueuse et de performances nettes double digit. Nous apprécions beaucoup la proximité client de cette société de gestion basée en Suisse et qui pour autant est sensible aux problématiques d’investisseurs français qui comme nous préférons souvent une solution française d’investissement : Le FPCI parallèle à un fonds de droit luxembourgeois.
Nous sommes également clients des solutions Minimum Variance en actions cotées qu’Unigestion a inventé il y a bien longtemps. Notre portefeuille actions désormais entièrement « low vol » recourt, évidemment entre autres, aux fonds Unigestion sur différentes zones géographiques. Nous apprécions beaucoup la volonté de recherche permanente pour améliorer le concept et solidifier le track record.
Enfin nous reconnaissons une compétence toute particulière à la société de gestion sur la gestion alternative multistratégies. Pour autant et de façon fortuite, nous n’avons pas à ce stade trouvé le moyen de collaborer sur ce terrain.

M. Mario Passerini
Directeur Général, Schindler Pensionskasse
«Nous investissons dans les fonds secondaires de private equity d’Unigestion. Nous apprécions leur approche originale axée sur les petites transactions moins en vue. Les équipes d’Unigestion s’efforcent d’extraire le plus de valeur possible des transactions et ne focalisent pas toute leur attention sur les décotes. Cela permet de limiter notre exposition au caractère cyclique des fonds du marché secondaire.»

M. Sylvain Gareau
Vice-président, Régime de rentes du mouvement Desjardins
« En 2011, nous avons décidé de restructurer la partie actions de notre portefeuille et d’en investir une partie dans des stratégies à faible volatilité. Ceci afin de limiter l’impact des baisses de marché et les difficultés qu’elles entraînent quant à la gestion de notre passif. Nous avons fait appel à un consultant pour faire une revue exhaustive des gérants d’actifs experts dans ce domaine et c’est à l’issue de cette recherche que nous avons sélectionné Unigestion. Ce que nous avons particulièrement apprécié chez eux, c’est l’association de méthodes systématiques et d’analyses fondamentales. Nous avons également été rassurés par leur état d’esprit qui les pousse à continuellement améliorer et perfectionner leurs techniques de gestion : les risques changent dans le marché, il était important que nous soyons convaincus que notre gérant ait la capacité de les anticiper et de s’adapter. Depuis que nous avons commencé cette relation avec Unigestion, nous avons découvert en eux beaucoup plus qu’un gérant : un vrai partenaire. Par exemple, ils nous ont aidés dans la compréhension des sources de risques de notre portefeuille actions bien au-delà du mandat qu’ils gèrent pour nous. Nous nous sentons en harmonie avec cet esprit de partage, orienté vers le long terme. »

M. Peter Wallach
Responsable du fonds de pension, Merseyside Pension Fund
« En 2008, nous cherchions un gérant d’actions européennes susceptible d’offrir une diversification par rapport à nos stratégies actions fondamentales existantes. Après avoir exploré le marché à l’échelle mondiale, lancé un appel d’offres et effectué un exercice de « due diligence » sur site, nous avons sélectionné Unigestion. Nous avons renouvelé notre mandat en 2014 après une revue complète du marché. Nous apprécions particulièrement leur transparence, la clarté avec laquelle ils expliquent la façon dont ils gèrent nos actifs, ainsi que le caractère prévisible de leur stratégie d’investissement en fonction de l’évolution des conditions du marché. Ils prennent des engagements clairs qu’ils honorent. Outre le confort qu’Unigestion apporte dans la gestion de notre mandat, ils facilitent le processus de reporting qui incombe à notre Comité grâce à un style d’investissement « sans surprise ». Nous sommes également rassurés par le professionnalisme de leur approche, leur fort esprit d’équipe et l’attention qu’accordent les collaborateurs au service à la clientèle au nom de la société et de ses clients. Cela nous semble un précieux atout au service de nos intérêts et de ceux de nos affiliés sur le long terme. »


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